- 外展訓練(Outward Bound)和其他的團隊建立計畫告訴我們,明確的目標會產生一種拉平效應(leveling effect),可以助長團隊行為。當一小群人自我挑戰,要翻越一道牆,或者縮短周期時間50%,他們各自的職銜、津貼福利,以及其他的身分地位象徵,就會消退到背景之中。成功的團隊會評估每個人對團隊的目標最能貢獻什麼,以及如何貢獻,更重要的則是,只從績效目標本身來做這件事,不看一個人的身分地位或個性。(參考團隊力,《哈佛商業評論》全球繁體中文版,2007年11月)
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